現如今辦公設備品牌已在全球逐漸形成飽和狀態，那么理光（RICOH）復印機是如何在全球地域里站得一席之地呢？今天我們就理光（RICOH）復印機品牌做一個研究！論品牌的重要性！

眾所周知理光集團是全球領先的辦公自動化設備(OA)、攝影器材及文件解決方案的領導生產商之一，提供復印機、傳真機、數據處理系統以及相關產品，公司還以先進的電子設備和照相器材著稱于世界。理光(中國)投資有限公司成立于2002年10月， 在世界范圍內市場份額位于前3位的理光，在中國市場上卻表現不佳。在理光中國成立以前，理光集團在中國基本上沒有統一的品牌形象方面的宣傳，一直只是依賴于中國消費者對理光模擬相機的認知，理光給人留下“形象老套、范圍也不明確、無新意”的印象。在中國市場上，理光既不屬于市場引領者的標準中心，具有品牌滲透優勢；也不屬于價格引領者的低價中心，可以通過[低價格軸]來使市場活性化。理光不具備能給復印機帶來好影響的周邊種類產品的品牌效應。理光要在中國市場增長銷售、擴大市場份額，一方面必須尋找到適當的途徑來改變客戶對理光固有的保守品牌印象，重新建立區別于競爭對手的品牌定位，對復印機市場的自身構造進行「變革」和「挑戰」，將支撐中國現在和未來的「成長型企業」作為RICOH的核心顧客來促進MFP的實際銷售。 另一方面，理光必須從「MFP」自身創造出新的“附加價值”，不是只把MFP作為一個單純的商品種類，而是努力發掘能夠擴大MFP自身魅力的“附加價值”，將理光的品牌戰略設定在目標「成長型企業」的購買決定者，通過表現MFP=RICOH的價值，這個方向來提高認知度。所以，理光在中國的品牌戰略目標要設立在提高「理光」=「RICOH」=「MFP」=「高品質」這一認識，理光的品牌定位應從「OA硬件銷售商」提高到站在顧客立場來考慮問題的「解決方案伙伴」。 使消費者得到以下心理感知；

形象認知：原來RICOHMFP是高科技、人性化的品牌，更了解中國企業需求。 

產品認知：RICOHMFP融合辦公多項功能，其延展性、兼容性是其他品牌無法比擬的。 

消費認知：我們假如擁有了RICOH，就好象如虎添翼，發展迅速。 

所以，我有什么理由不選擇RICOH呢?!品牌的生存需要溝通。贏利的品牌名稱不一定能夠保證理光的贏利收入。有效的溝通需要以消費者為導向的戰思維而非以管理便捷為導向的盲目使用。廣告在影響消費者的注意力和態度上仍發揮著重要作用。

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